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品號：4330538

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商品訊息描述

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商品訊息特點

規格	被套床包組
材質	搖粒絨
顏色	紫色
風格	簡約風
圖案	愛心
工藝	無
功能	冬保暖
尺寸	雙人

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者陳葦庭台北15日電）新的一年就用美食犒賞自己，2017年《米其林指南香港澳門》日前公布，榜上除了許多新餐廳外，擁有米其林一星、二星認證的澳門永利皇宮把經典美食網羅進宮，讓每個旅客都有帝王般的享受。

2017年《米其林指南香港澳門》榜上許多新餐廳包括，二星餐廳有澳門星際酒店風味居；一星餐廳有新濠影匯玥瓏軒、銀河集團麗軒、新濠鋒的帝影樓。

擁有米其林一星、二星的認證的澳門永利皇宮，饕客只要進了永利皇宮，每個人都可以是皇上、娘娘，宛如宮廷劇般奢華的享受不再只出現在劇中場景，古代各地諸侯將最頂級的佳餚進貢到宮中，而在永利皇宮，饕客也能夠吃到來自日本的米其林一星拉麵，或是精緻的新鮮生魚片。

位在東京的蔦拉麵，在2016年拿下米其林一星，也是全世界首間獲得米其林星級認證的拉麵料理，無論在平假日總是排滿人潮，而澳門永利皇宮為了提供最頂級的服務，特別邀請主廚西大祐為館內的「花悅」拉麵設計菜單。

花悅拉麵的招牌是醬油拉麵，可搭配糖心蛋或是叉燒，而這位米其林主廚也將港澳的特色食材雲吞入菜，推出雲吞糖心蛋拉麵，清澈的湯頭配上有彈性的麵條，讓人宛如來到日本，想要品嘗米其林一星美食，也不用擔心大排長龍。

永利皇宮內另一間日本料理「泓」在今年拿下2017年《米其林指南香港澳門》二星的認證，無論是想品嘗壽司、天婦羅或是鐵板燒都可以獲得滿足。

坐在泓日本料理的壽司吧台上，看著師傅巧手捏著醋飯，用熟練的切下生魚片，最後細心的將兩者合為一，口感入口即化，味覺、視覺和嗅覺享受兼具，搭配上品酒師特選的清酒，讓日本料理更加完美。

永利皇宮表示，泓日本料理團隊由主廚(山鳥)宮勤領軍，他在日本北海道創辦的壽司善曾獲得米其林二星認證，更被日本政府頒發「現代之名匠」榮譽，而他也將技術傳給其他4位師傅，說是永利皇宮內最頂級的御廚團隊也不為過。

澳門永利皇宮另一個亮點是永利宮，同集團另一品牌永利軒每年都被評為米其林一星餐廳，精緻的粵菜料理卻又不失創意；而館內另一家逸蝶軒餐廳則是蒐羅永利集團創辦人及其妻子最愛的菜餚，展現主人招待賓客的誠意。1060115

文/Phina Chen

Amazon Web Service，簡稱AWS，現今雲端服務的領導者。根據美國市場研究機構Synergy Research的調查，2016年第一季AWS在雲端服務市場的市占率超過30%，比後面的三大追兵，微軟、IBM、Google加起來的市占率還高。

根據Amazon2016第二季財報，AWS上半年營收達28.86億美金(約918.2億台幣)，營運利潤達7.18億美金(約228.4億台幣)，高於Amazon在北美的電商營運利潤。

本文三大重點，探討Amazon發展出AWS這個金雞母公司的關鍵因素。1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施。2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖。3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能。

1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施

AWS的開端要追溯回2000年，當時的Amazon想發展一個電子商務服務Merchant.com，協助第三方供應商在Amazon的電子商務引擎上架設購物網站。Amazon需要有雲端基礎設施系統來支撐這樣的新服務，提供像是運算、儲存和資料庫的服務。面對這個內部需求，Amazon成立一個團隊，建立一套良好的應用程式界面（API , Application Programming Interface），讓不同部門可以根據自身的需求額外開發出應用程式使用，這正是AWS的原型。

因應公司擴張，Amazon聘請了更多的軟體工程師，但是開發新服務的速度並沒有因此加快。團隊深入探討原因發現，每個專案各自為政，只根據專案需求建立自身的平台，沒有想過利用分享資源或規模經濟來加速專案進行。如果可以建立一套Amazon內部團隊每個人都可以使用的公共雲端基礎設施系統，將可大幅提高資源的使用效率。在團隊的努力下，以原本的API為基礎，建立起供Amazon內部使用的雲端基礎設施系統。

面對這個內部需求，Amazon大可以選擇外包，或是尋求其他方法苟且處理這個問題。但是Amazon選擇認真看待這個問題，甚至成立團隊負責找出解決方案，建設雲端基礎設施系統，才會有現在的金雞母AWS。因此認真看待每個遇到的問題，投入的心力都將展現出價值。

2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖

雖然沒有清楚的方向，但Amazon決定先以這個雲端基礎設施系統為基礎，試著提供網路上的各種服務，例如運算、儲存和資料庫的服務。經過多年針對需求的開發與調整，證實了AWS這個雲端基礎設施可以提供不同組織、公司、開發者等運行網路科技的需求。2006年，AWS正式對外提供服務。

網路熱銷商品AWS的開發一開始只是為了滿足內部需求，並不是為了成為一個獲利服務而建立。在開發的過程中，即使不知道未來能夠提供怎樣的服務，在不停的試誤、調整中，找到雲端基礎設施系統的商機藍圖，甚至成為Amazon中的金雞母事業。因此，不要害怕未知，保持彈性不停調整，模糊的商機藍圖會漸漸地清晰。

3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能

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「使用者」在每個產業都是重要的。在製造業，使用者的回饋，是下一代產品的重要參考依據。在社群媒體，UGC(User Generated Content，使用者創作內容)可以引發共鳴，更有效地達到行銷目的。AWS則是不告訴使用者可以用AWS做什麼樣的事情，而是讓使用者提案，進而為AWS的服務創造無限可能性。

現在AWS提供超過70種的計算、儲存等雲端服務，在全球190個國家支援超過100萬用戶的雲端工作負載。飛利浦使用AWS建立Healthsuite Digital Platform管理健康數據。Netflix使用AWS提供線上影音串流服務。Yelp使用AWS建立起線上最大的食記評論網Yelp，UNDER ARMOUR使用AWS開發出大受歡迎的健身APP。因此永遠不要低估使用者的創造力，那正是創造無限可能性的靈感泉源。

AWS CEO Andy Jassy在最近一次的華盛頓演講說到「當初我們只是針對公司內部的需求，開發出這個系統，從來沒想過未來這個系統會變成AWS。」Jassy說得輕鬆瀟灑，但若少了認真看待問題、彈性調整、開放創意這三個成功的關鍵因素，AWS也無法成為Amazon的金雞母。

（圖片來源：Flicker）

參考資料：

1.How AWS came to be

2.10 Lessons from 10 Years of Amazon Web Services

3.Amazon 2016 Q2 press release

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