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商品訊息功能
商品訊息描述
●日本專業美濃燒技術
●碗身碗內皆有俏皮圖案，可抵抗高溫，美觀實用
●造型精巧，清洗方便
熱門商品 【日安工房】日本精緻美濃燒陶瓷碗
款式：招財貓/花青海波超人氣商品/粉河豚/粉細草/橘達摩/藍達摩/橘貓頭鷹/藍貓頭鷹/櫻花
4入 NT$529 原價$720 含運 平均$133/入
6入 NT$749 原價$1080 含運 平均$125/入
8入 NT$899 原價$1440 含運 平均$113/入
10入 NT$1099 原價$1800 含運 平均$110/入
12入 NT$1199 原價$2160 含運 平均$100/入
16入 NT$1520 原價$2880 含運 平均$95/入
18入 NT$1584 原價$3240 含運 平均$88/入
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商品說明
【日安工房】日本精緻美濃燒陶瓷碗
尺寸： 高度6cmX直徑11.人氣產品排行榜5cm
工藝：美濃燒
材質：陶瓷
產地：日本
注意事項:
★此為陶瓷品，請妥善拿取收納，盛裝熱食小心燙口
★耐溫範圍約：-5℃~100℃，請避免有過高溫度差異。
★請用中性洗潔劑及柔細海綿清潔。
★商品有破損請立即更換，確保安全
★陶瓷產品都為手工製作，以及取自大地的土質進入窯爐高溫火燒大量生產出來，黑點為自然產生的現象，因此有微黑點或小凸點皆屬正常現象不屬於瑕疵，黑點皆不影響使用及耐用度，出貨前我們都會精心挑選，將瑕疵降至最低！
★請勿快速轉換冷熱溫度，以免破裂喔！
★清洗時請以清水或少許清潔劑清洗即可，請勿接觸腐蝕性溶劑及鐵刷強力清洗
商品訊息特點
平均每入最低只要88元起(含運)即可享有【日安工房】日本精緻美濃燒陶瓷碗4入/6入/8入/10入/12入/16入/18入，多款式任選。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【趙靜瑜╱台北報導】
國家表演藝術中心（簡稱國表藝）首屆董事長陳國慈因年屆70歲，兩個月前請辭；經文化部提名，行政院長林全核定，董事長一缺由朱宗慶擔任，預計明（11）日舉行交接典禮。
經歷豐富 實至名歸
朱宗慶是台灣最具代表性的打擊樂家，且在劇場經營、藝術行政、藝術教育等領域，具備豐富的實務經驗與工作表現。2016年獲選國際打擊樂協會（PAS）名人堂，是華人世界獲此殊榮第一人。無論是藝術成就或行政資歷，表演藝術界對於朱宗慶出線都認為實至名歸，希望在他多年研究行政法人的基礎上，為低迷的國表藝注入正面動力。
團結一心 表藝起飛
「在60歲之後，還能對國家有所貢獻，我很珍惜，也期待大家跟我一起期待台灣表演藝術一次又一次的起飛。」朱宗慶說，他會嚴守分際，除了上任之前的邀約已簽約必須履行，在他任內，朱宗慶打擊樂團不會以任何形式在國表藝台北國家兩廳院、台中國家歌劇院以及衛武營藝術中心合作，若要演出，租借場地將報請董事會同意。
國表藝成立於2014年4月，是台灣第一個轉型行政法人的藝術機構，文化部長鄭麗君表示，朱宗慶曾任國立中正文化中心藝術總監，行政經驗豐富，同時長期關注國內行政法人制度，也是行政法人法立法的重要推手，希望在他帶領下，國表藝運作更臻成熟。國表藝成立至今風波不斷，如台中國家歌劇院、衛武營文化藝術中心品質堪憂；台北國家兩廳院對外溝通能力差，接連發生表演團隊被羞辱事件。而歌劇院開館後負評不斷，還有流浪漢進駐劇場，如果這些總監都有合約「保障」工作年限換不掉，國表藝能有哪些監督機制可以啟動，讓藝術總監對「不專業」的成績負責？都是未來國表藝董事會該拿出的魄力。
台灣節目 更需推廣
師大表演藝術研究所所長何康國認為，國表藝對3場館的自籌比例應要有合理的數字，這些數字必須要經過公聽會或是表演藝術團隊加入討論，一旦自籌比率偏高，就會擠壓到民間表演藝術團隊的生存空間。其次，現在的國表藝中心沒有發揮場館效應，只有引進國外節目，很少將台灣節目推廣出去，「將台灣優秀的表演藝術推廣到國際，這些場館都是很好的工具，希望有更多成果。」
工商時報【劉先覺好險網董事長】
真的未來有一天，機器人會搶走我們的工作嗎？世界經濟論壇在2015年的報告中指出，未來金融科技創新是一波接著一波的連續事件。首先被金融科技所影響的是銀行業，但衝擊最大的將是保險業！許多科技業界人士，近來不斷預言在人工智能、機器人深度學習的創新研發之下，未來可能會取代人類百分之九十的工作！面對金融科技的浪潮，從事保險的數十萬業務夥伴們該如何因應？是機會，還是挑戰？
截至目前為止，我觀察保險業務夥伴們對於金融科技浪潮的衝擊有幾種態度：
一、「不相信」：認為客戶習慣於要「人」來服務，不會使用網路進行溝通。
二、「還遙遠」：金融科技的到來還有一段距離，真有那一天時已經退休了！
三、「略擔心」：不知道能做什麼，只好照過去的模式做自己習慣且擅長的事！
四、「想調整」：企圖調整自己的步伐，提升自己的軟實力，有著想要進步的態度！
五、「太悲觀」：認為未來會被新科技取代，準備隨時另謀出路！
持有悲觀態度的夥伴並不多，但抱著不相信與視而不見的心態者也不在少數！許多人樂觀地認為保險業，尤其是壽險業不會被金融科技影響太大。其原因歸納如下：
一、保險業務是「人」的事業，很難被機器人取代。
二、保險的理賠流程複雜，需要有人在保險公司、醫院、警方等多方面協調處理。
三、保險產品有所謂「逆選擇」的風險，必須是被「賣出」的！網路上主動上門的客戶，是保險公司無法用一般核保流程所能夠接受的高風險群！
四、許多複雜且多功能的保險商品須靠人與人、面對面的介紹說明，才能成交！
上述的分析勾勒出來金融科技業者進入壽險業的「四項門檻」！但是，未來金融科技業者依然很有可能突破或是至少大幅降低其進入保險業的門檻：一、習慣於網路消費的Y世代的崛起。二、智能合約自動化理賠流程。三、大數據分析可降低逆選擇風險。四、複雜型商品設計更為簡化。
所以，保險業務夥伴的工作未來真的會被機器人取代嗎？
人類發明了比人跟馬跑得快的汽車與飛機，結果是人類搭乘這些交通工具縮短了交通時間！人類發明了比人算得快、記得多的電腦，結果是人類使用電腦大幅提高工作效率！現在人類要發明出來了各種各樣的聊天、煮飯、掃地、理財、手術機器人，我們難道不能再度運用這些新的科技工具去提高我們各項工作的效率，讓我們有更多的時間去研究、發明、創新、思考、從事於更高一層級的工作？我們人類的想像力、創造力、對於願景的憧憬、文化的締造是無法被機器人取代的！
因此、面臨大數據、智能化、物聯網、機器人等科技的突飛猛進、我們保險業務夥伴應該自我學習成長、不斷進步、升級跳躍成為未來智能物聯網科技時代的「Agent 4.0」，其特色如下：
1.全方位與多元化的保險理財專業介紹服務
熟悉暸解各式各樣的保險產品，包括壽險、產險……以及未來各式新型態的風險（如網路風險）以及風險管理工具（如智慧配戴、感應器）成為一個全方位的風險管理專家。
2.善用新型態的科技工具與個人的銷售專業相輔相成
使用各式新型態的科技工具、移動裝置、溝通模式、包括各種型態的網路溝通平台（Line、微信）、社交平台（Facebook、LinkedIn )、學習平台（Google、好險網），甚至未來使用機器人助理！有效快速的傳達給客戶重要資訊，優化業務開發與客服的工作！
3.提供線上與線下O2O兼顧的服務才是王道
量身訂做給客戶的個人專屬服務當然是保險業務夥伴的重要價值，但是，在未來也必需同時提供在網路上更方便於客戶的7/24 基本服務，精簡效率！此外，甚至應該積極創新業務拓展模式，開發在網路上大量並且有效的準客戶名單。
4.愛與關懷是人際關係互動上的根本
讓客戶充份感受體認到我們對於「人」的愛與關懷，這就更不是一台理財機器人、保險機器人、稅務規劃機器人、養生健康機器人…所能取代的！
未來的保險客戶對我們的要求會日益多元化，除了壽險、產險、投資，也可能延伸到稅務、遺產、健康養生、居家安全等規劃上！因此，為了滿足客戶日益多元化的需求，我們必需懂得善用各種科技工具處熱賣商品理那些繁冗、重複性高的工作，才能夠聚焦於彰顯自我附加價值的工作內容上！培養差異化優勢！
線上智慧理財服務平台加上我們業務夥伴的線下專屬服務人際互動，預測將成為未來主流！一起提升我們保險業務夥伴所無法被機器人輕易取代的能力與價值，晉級為新科技時代的Agent 4.0！
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